Clarté, décision et posture. Vous repartez à chaque séance avec un plan d’action concret et des indicateurs de progression.

Pour qui : Dirigeants, membres de COMEX/CODIR, managers en prise de poste, entrepreneurs.

Objectifs typiques

• Décider vite et bien sur des sujets complexes

• Ajuster la posture (exigence/bienveillance, délégation, focus)

• Aligner vision, priorités et énergie personnelle

• Professionnaliser les rituels managériaux (1:1, feedback, priorisation)

Cadre & méthode (ICF – PCC)

• Session 0 (diagnostic & contrat) : objectifs, sponsor éventuel, indicateurs de succès

• 6 à 12 séances de 60–90’ (toutes les 2–3 semaines)

• Feed‑forward entre les séances (micro‑actions, rétro rapide)

• Confidentialité stricte (Code de déontologie ICF)

Livrables

• Fiche objectifs & critères de succès

• Roadmap 90 jours

• Journal de décision (template fourni)

• Synthèse de clôture (avec plan de pérennisation)

Formats

• Visioconférence (FR/EN/ES) ou présentiel (Bordeaux/Paris/Europe)

• Support inter‑sessions optionnel (10’ SOS par téléphone)

Packs & tarifs indicatifs (B2B)

• Sprint 3 : 3×60’ – pour une décision critique – à partir de 1 200 € HT

• Ascension 6 : 6×60’ – changement de posture – à partir de 2 100 € HT

• Sommet 10 : 10×60–90’ – transformation managériale – à partir de 3 900 € HT

Packs & tarifs indicatifs (B2B)

• Sprint 3 : 3×60–90' – pour une décision critique – à partir de 360 € HT

• Ascension 6 : 6×60–90' – changement de posture – à partir de 590 € HT

• Sommet 10 : 10×60–90’ – transformation managériale – à partir de 990 € HT

Passer d’un groupe de talents à une cordée performante. Moins d’implicite, plus de décisions partagées.

Pour qui : CODIR/CODERS, équipes produits/projets/sales, start‑ups.

Objectifs typiques

• Créer une vision & des règles du jeu claires

• Fluidifier les décisions (qui décide quoi, quand, comment)

• Consolider la confiance et les feedbacks francs

• Définir un plan 90 jours réaliste et partagé

Modules (exemple)

• Team Canvas & attentes mutuelles

• Rôles – RACI & circuit de décision

• Vision → OKR (Etoile du nord + métriques)

• Feedback & conversations courageuses

• Rituels (hebdo, 1:1, revue mensuelle)

• Cartographie des tensions & résolution

Formats sur mesure: 

• 1/2 journée – alignment flash

• 1 journée – cadre + décisions + plan 90j

• 2×1 journée à 4 semaines d’intervalle (diagnostic, offsite, ancrage)

Méthodes d’atelier

• Liberating Structures (1‑2‑4‑All, Troika, TRIZ)

• Rétrospectives (Speedboat, Start/Stop/Continue)

• Sociogrammes & icebreakers

Budget indicatif en fontion du nombre de personnes*

• 1/2 j : à partir de 2000€ HT

• 1 j : à partir de 3500 € HT

• 2 j : à partir de 6000 € HT

*Hors location, déplacements et éventuels matériels.

Devis sur demande tout est du sur mesure en fonction de vos besoins

Pour les ateliers collectifs nous recommandons 1 coach pour 10 personnes, nous avons des synergies entre coach pour des demandes sur de plus grandes équipe. 

Pedagogie : 70‑20‑10, cas réels, mises en situation, outils opérationnels prêts à l’emploi. FR/EN/ES.

Formats

• Masterclass 3h (distanciel)

• Journée 7h (présentiel)

• Parcours 2×3h (distanciel, ancrage à J+21)

Modules signatures

1. Feedback & conversations courageuses

2. Leadership & posture

3. Onboarding Manager

4. Priorisation & focus

5. Conduire des 1:1 efficaces

6. Réunions utiles & facilitation

7. Gestion des conflits

Évaluation & ROI: Quiz à chaud · Baromètre à froid (J+30) · Plan d’action individuel

Tarifs indicatifs (sur devis selon effectif, personnalisation et langue)

• 3h distanciel : à partir de 1500€ HT

• 1 jour présentiel : à partir de 2 500€ HT

Livrables

• Supports PDF, fiches‑mémo, templates

• Attestation de formation

CTA : Parler de votre besoin (Calendly) · 

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